Boost EmployeeMotivation

Reference:

People training

Managing communication

Managing teams

Managing business

Webinar

Incompany

1/2 day

Comment stimuler la motivation des employés ? La motivation ne va pas de soi et doit être entretenue. Ce coaching vous aidera à gérer la motivation de vos employés à travers certaines phases de démotivation, de doute ou même de découragement.

Contenu

Motivation de l’équipe et motivation individuelle

Adapter son style de management au cycle de vie de l’équipe :

Reconnaître les 4 cycles de vie de l’équipe
Savoir adapter sa communication managériale aux différentes phases que traverse l’équipe
Développer son leadership pour construire l’équipe

Organiser et piloter son équipe avec le Management Situationnel (Hersey et Blanchard)

Le rôle du Manager Coach :

Identifier les compétences de chaque collaborateur
Développer le potentiel et la motivation de ses collaborateurs : développer une vision et donner du sens afin de mobiliser ses collaborateurs
Techniques de motivation sur base de la pyramide de Maslow : trouver les motivateurs individuels
Eviter la démotivation et accentuer la motivation
Savoir reconnaître les succès et encourager les efforts par le feedback positif et constructif
Observer, faire réfléchir et accompagner pour faire grandir chaque collaborateur
Réussir la fixation d’objectifs motivants (SMART)Etablir un plan de motivation individuel

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Maîtriser l’impact de sa propre (dé)motivation sur celle de ses collaborateurs
Identifier les ressorts de la motivation de tout un chacun (éviter les projections)
Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs
S'adapter à la diversité des motivations dans l'équipe
Détecter les signes de démotivation
Eviter la propagation de la démotivation au sein de l’équipe
Prendre les actions de (re)motivation

Public cible

Chefs de division, de sous-division, de département, de service, de secteur.