Stimuler la motivation des employés
La motivation ne va pas de soi et doit être entretenue. Ce coaching vous aidera à comprendre, développer et gérer la motivation de vos employés à travers certaines phases de démotivation, de doute ou même de découragement.
Objectif :
Nourrir les motivations permet de développer le plaisir au travail, l'adhésion au projet de l'équipe et de créer une synergie vertueuse au sein de l'équipe.
Ce module se développe dans le cadre de la situation de crise et de sortie de crise pour lesquelles la dimension des motivations est un levier clé pour favoriser la rétention de vos talents.
Contenu
Dans ce chapitre, les participants apprendront :
- Les différentes motivations (intrinsèques et extrinsèques)
- Lien entre Motivations - Besoins - Valeurs
- Comment identifier les motivations et y répondre concrètement et intégrer le management motivationnel au quotidien
Outils
L'atelier se déroule sur base de partage de situations et questions concrètes des participants qui serviront de base aux différents exercices et mises en pratique.
Vous découvrirez les motivations et moteurs de l'action sur base de la PNL et du Process Communication Model.
Organisation pratique
Durée de l'atelier : une demi-journée en visio-conférence ou en présentiel
Public cible
Chefs de division, de sous-division, de département, de service, de secteur