Stimuler la motivation des employés
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Demi journéeComment stimuler la motivation des employés ? La motivation ne va pas de soi et doit être entretenue. Ce coaching vous aidera à gérer la motivation de vos employés à travers certaines phases de démotivation, de doute ou même de découragement.
Contenu
Motivation de l'équipe et motivation individuelle
Adapter son style de management au cycle de vie de l'équipe :
- Reconnaître les 4 cycles de vie de l'équipe
- Savoir adapter sa communication managériale aux différentes phases que traverse l'équipe
- Développer son leadership pour construire l'équipe
Organiser et piloter son équipe avec le Management Situationnel (Hersey et Blanchard)
Le rôle du Manager Coach:
- Identifier les compétences de chaque collaborateur
- Développer le potentiel et la motivation de ses collaborateurs : développer une vision et donner du sens afin de mobiliser ses collaborateurs
- Techniques de motivation sur base de la pyramide de Maslow : trouver les motivateurs individuels
- Eviter la démotivation et accentuer la motivation
- Savoir reconnaître les succès et encourager les efforts par le feedback positif et constructif
- Observer, faire réfléchir et accompagner pour faire grandir chaque collaborateur
- Réussir la fixation d'objectifs motivants (SMART)Etablir un plan de motivation individuel
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Maîtriser l'impact de sa propre (dé)motivation sur celle de ses collaborateurs
- Identifier les ressorts de la motivation de tout un chacun (éviter les projections)
- Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs
- S'adapter à la diversité des motivations dans l'équipe
- Détecter les signes de démotivation
- Eviter la propagation de la démotivation au sein de l'équipe
- Prendre les actions de (re)motivation
Public cible
Chefs de division, de sous-division, de département, de service, de secteur.
