Retour au travail
Bientôt de retour au bureau ? Préparez efficacement vos équipes pour ce retour au travail. De nombreuses entreprises appliqueront un retour progressif au bureau, avec ou sans composante de travail à domicile. La vie au bureau ne sera plus la même, il faudra un temps d'adaptation à ce nouveau mode de travail hybride. Ce coaching vous permettra d'accueillir vos équipes de la manière la plus efficace et de les rassurer sur leur retour.
Contenu
- Préparer mentalement les collaborateurs par un plan de communication clair : mesures de sécurité, nombre de collaborateurs, horaires, durée...
- Poursuivre le management à distance par intermittence
- Empathie et écoute active: Être à l'écoute de ses émotions et de ses besoins; Quelles différences entre sympathie, compassion et intuition ? Utiliser différents degrés d'empathie pour être à l'écoute des émotions des autres
- Rassurer les collaborateurs
- Lever les doutes
- Rester disponible
- Se placer comme médiateur
- Maîtriser les deux techniques de feedback : positif et critique constructif
- Techniques de motivation sur base de la pyramide de Maslow : trouver les motivateurs individuels
- Eviter la démotivation et accentuer la motivation
- Les différents types d'objections
- Comment réagir à une objection
- Les pièges à éviter lors d'une objection
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comment organiser ce retour ?
- L'accueil des collaborateurs
- Les enjeux
- Motiver le retour au bureau
- Gérer les objections au retour
- Plan d'action
Public cible
Chefs de division, de sous-division, de département, de service, de secteur.