Vergroot de motivatie van werknemers

Hoe kan de motivatie van de werknemers worden gestimuleerd? Motivatie is niet vanzelfsprekend en moet onderhouden worden. Deze coaching zal u helpen de motivatie van uw werknemers te beheren doorheen bepaalde fases van demotivatie, twijfel of zelfs ontmoediging.

Inhoud

Teammotivatie en individuele motivatie

Je managementstijl aanpassen aan de levenscyclus van het team:

  • Herkennen van de 4 levenscycli van het team
  • Weten hoe u uw communicatie als manager kunt aanpassen aan de verschillende fasen die het team doorloopt
  • Ontwikkel uw leiderschap om het team op te bouwen

Organiseren en managen van uw team met situationeel management (Hersey en Blanchard)

De rol van de Manager Coach:

  • Identificeer de vaardigheden van elke werknemer
  • Ontwikkeling van het potentieel en de motivatie van de werknemers: een visie ontwikkelen en zin geven om de werknemers te mobiliseren
  • Motivatietechnieken op basis van de piramide van Maslow: individuele motivatoren vinden
  • Demotivatie vermijden en motivatie verhogen
  • Weten hoe succes kan worden erkend en inspanningen kunnen worden aangemoedigd door positieve en constructieve feedback
  • Observeer, zet mensen aan het denken en ondersteun elke werknemer om hen te helpen groeien
  • Succesvol motiverende doelstellingen bepalen (SMART) Opstellen van een individueel motivatieplan


Aan het einde van de cursus zullen de deelnemers in staat zijn om

  • de impact van hun eigen (de)motivatie op die van hun werknemers te beheersen
  • Identificeer de bronnen van motivatie voor elk individu (vermijd projecties)
  • Gebruik maken van verschillende hefbomen om werknemers te motiveren
  • Zich aanpassen aan de diversiteit van de drijfveren in het team
  • De tekenen van demotivatie opsporen
  • De verspreiding van demotivatie binnen het team voorkomen
  • (Her)motiveringsacties ondernemen

Doelpubliek

Hoofden van divisies, subdivisies, departementen, diensten, sectoren.

Contacteer ons Waarmee kan ik je helpen?